네카라쿠배 현직자 서비스 기획/PM/PO 취업 멘토링 : 과제/자소서/면접 전략 설계

첫 자소서, 첫 면접, 첫 지원으로 최종합격했습니다.

운이 아닌 피나는 노력이었습니다.

처음 준비하는 사람도, 방향만 맞다면 충분히 해낼 수 있습니다.

저 역시 그 가능성을 증명했고, 이제 그 전략과 사고 흐름을 함께 나누려 합니다.

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안녕하세요, 네카라쿠배 2년차 커머스 서비스 기획자로 일하고 있는 AskWhy입니다.

신입 공채를 통해 서비스 기획자로 커리어를 시작하였고,

내부 운영 시스템부터 구매자/판매자 경험까지,

전체 서비스 흐름을 설계하는 기획을 담당해왔습니다.

백엔드와 프론트를 연결하며, 서비스 전반의 흐름을 보는 시야를 길렀습니다.

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🎯 "도대체 어떻게 준비해야할까?"

서비스 기획/PM 직무를 준비하면서, 한 번쯤 이런 고민해보신 적 있으시죠?

저도 그랬습니다. 수없이 스스로에게 되묻고,

시행착오를 반복하면서 하나의 확신을 얻었습니다.

💬 "무엇을 써야할지"보다 "왜 이걸 묻는지"부터 먼저 생각해야 한다.

그 차이가 설득력을 만듭니다.

기획 과제 혹은 자기소개서를 마주했을 때,

여러분은 어떤 생각을 가장 먼저 하시나요?

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🤔 기획자는 "정답"을 찾지 않습니다.

서비스 기획/PM 직무에서는 “이 질문에 어떻게 답해야하지?”보다,

“왜 이걸 물었을까?”가 먼저여야 합니다.

면접도, 과제도 마찬가지입니다.

질문이 만들어진 ‘배경’과 기획자다운 ‘논리적 흐름’을 갖추지 못하면

설득력은 생기지 않습니다.

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📌 이 멘토링은 단순한 첨삭이 아닙니다.

• 단순한 문장 교정이나 피드백이 아닙니다.

• ‘왜 이 질문이 나왔는지’부터 함께 해석합니다.

• 그리고, 논리 구조와 설계 흐름을 함께 짭니다.

“이 질문의 의도는 뭘까?”, “이 과제를 통해 무엇을 보고 싶었던 것일가?”

질문에 대한 나만의 논리와 답이 있어야,

취업준비 뿐만 아니라 실무에서도 설득력 있는 기획을 만들 수 있습니다.

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💡 이런 경험이 있어요

• 다양한 스타트업 및 대기업 서비스 기획 직무 과제/자기소개서 코칭 경험

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🌟 이런 분들께 추천합니다

• 기획 과제를 앞에 두고, 막막한 분

• “면접에서 이걸 왜 물었지?” 질문이 잘 안 읽히는 분

• 첨삭은 받았지만, 내가 왜 틀렸는지 이해가 안 됐던 분

• 나만의 ‘논리 흐름’을 발전시키고 싶은 분

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☕️ “나는 어떤 시선으로 문제를 바라보는 사람인가?”

여러분에게 중요한 것은

단순히 ‘과제를 통과하고’, ‘면접에서 붙는 것’이 아닙니다.

앞으로 기획자로서

어떤 사고를 하고, 어떤 사람으로 성장할지

그 방향 자체를 고민하는 시간이어야 하지 않을까요?

그렇다면 정말 필요한 건,

문장을 다듬거나 단답형 피드백을 받는 게 아니라,

“나는 어떤 시선으로 문제를 바라보는 사람인가?”

그 사고방식을 스스로 들여다보는 일이라 생각합니다.

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이 멘토링은 단순한 피드백이 아닙니다.

생각의 흐름을 함께 설계하고,

기획자의 언어로 말하는 방법을 함께 훈련합니다.

막막했던 과제와 질문 앞에서, 나만의 논리를 갖추고 싶은 분.

지금 시작해보세요.

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📕 “멘토링은 이렇게 진행됩니다”

# 멘토링은 구글 미트로 비대면 진행됩니다.

# 멘티의 자기소개서와 유관 경험을 바탕으로, 실제 과제 및 면접 질문을 중심으로 사고 흐름을 점검하고, 답변 작성 및 전략 설계 전반을 함께 고민합니다.

STEP 1. 사전 자료 공유

• 자기소개서, 과제 산출물, 면접 질문 등과 함께

• 멘티의 성향과 강점을 파악하기 위한 사전질문도 드립니다.

STEP 2. 1:1 실전 피드백 & 전략 설계

• 제출 자료에 대한 사고 흐름과 논리 구조를 점검하고

• 강점 중심의 스토리라인과 어필 전략을 함께 설계합니다.

STEP 3. 사고법 연습 과제 부여

• 피드백 내용을 바탕으로 스스로 다시 구조화해볼 수 있는 주제를 제시합니다.

STEP 4. 팔로업 Q&A

• 멘토링 이후 1주일 이내, 고민한 내용에 대해 추가 피드백을 드립니다.