[PM] 3년 차에 '네임드' 기업 3곳을 뚫은 서비스 기획 이직/직무 전환 치트키

"당신의 운영 경력을 '서비스 기획 및 전략 기획'의 자산으로 바꿔드립니다✨"

안녕하세요, 3년 차 서비스/전략 기획자입니다. 저는 QA로 커리어를 시작해 서비스 운영을 거쳐, 현재는 네카라쿠배당토 중 한 곳에서 비즈니스 전략과 서비스 기획을 담당하고 있습니다.

단순 반복적인 운영 업무나 테스트 업무에 갇혀 "내가 기획자로 성장할 수 있을까?" 고민하고 계신가요? 저 역시 같은 고민을 했고, 그 과정에서 업무를 '기획자의 언어'로 치환하는 법을 터득하여 시장에서 매력적인 인재로 포지셔닝하는 데 성공했습니다.

주요 성과 및 경험:

• 현) 네카라쿠배당토 중 한 곳: 비즈니스 모델 연구 및 어드민/대시보드 기획
• 전) 커머스 플랫폼: 입점 어드민 기획을 통한 반려율 20% 감소 및 CS 35% 감소 주도
• 전) 토X: A/B 테스트 QA 및 지표 분석을 통한 전환율 상승 기여
• 전문성: SQL 기반 데이터 모니터링, 정책 매뉴얼화, 어드민 기획 등

[이런 분들께 멘토링을 추천합니다]

1. "직무 전환이 간절한 분" : 운영 업무를 하고 있지만, 서비스 기획자로 커리어를 점프하고 싶은 분
2. "내 경력이 평범해 보이는 분" : 매일 반복되는 업무 속에서 기획적 성과를 어떻게 뽑아내야 할지 막막한 분
3. "포트폴리오에 확신이 없는 분" : 수치와 논리가 부족해 서류 탈락의 고배를 마시고 있는 주니어 기획자
4. "실무 기획이 궁금한 분" : 어드민 기획, 입점 정책 수립, 지표 관리 등 진짜 현장의 기획 업무가 궁금한 분

[멘토링 진행 방식]

• 경력 진단: 현재까지의 경험을 리스팅하고, 기획자로서 어필할 수 있는 '핵심 키워드' 추출
• 서류 첨삭: 경력기술서의 단어 선택부터 포트폴리오의 장표 구성까지 1:1 맞춤형 피드백
• 커리어 로드맵: 단기적인 이직 목표뿐만 아니라, 향후 3~5년 차까지의 성장 방향성 제시

[멘토링 분야 및 범위]

• 직무 전환 전략: 서비스 운영, CS, QA 등 인접 직군에서 '서비스 기획자'로 전환하는 로드맵 설계
• 경력기술서 & 포트폴리오 피드백: 단순 나열식 경력을 '성과 중심'의 기획 실무 역량으로 재정의
• IT 선두 기업 이직 코칭: '네카라쿠배당토' 주요 IT 기업의 채용 프로세스 및 과제/면접 팁

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커리어는 점이 아니라 선입니다. QA 시절의 꼼꼼함이 제 기획의 밑거름이 되었듯, 여러분이 지금 하고 계신 업무에도 반드시 기획적인 가치가 숨어있습니다. 그 가치를 발견하고, '가장 가고 싶은 기업'의 문을 함께 열어드리겠습니다.