19년차 엔터프라이즈 시스템 설계자
저는 프론트엔드 개발자가 아닙니다.
저는 End-to-End 시스템을 설계하는 Application Architect입니다.
19년간 금융·이커머스·통신 대형 프로젝트에서
설계·성능·보안·클라우드 전환을 주도해왔습니다.
🎯 전문 영역
1️⃣ Java / Spring Boot 아키텍처 설계
Spring Boot 기반 대규모 서비스 설계
Layered Architecture / Hexagonal Architecture
MSA 설계 전략
API 설계 (REST / SOAP / External Interface)
인증/인가 구조 (JWT, OAuth, SSO)
트랜잭션 설계 & 데이터 정합성 전략
JPA / MyBatis 최적화 전략
Redis 캐싱 구조 설계
👉 단순 CRUD가 아닌 운영 가능한 구조 설계
2️⃣ 성능 최적화 & 병목 제거
고트래픽 대응 전략
DB Query 튜닝
Thread / Pool 설계
Batch 성능 개선
Redis / Cache 전략
GC 튜닝 및 JVM 메모리 분석
장애 원인 분석 및 재발 방지 구조 설계
👉 “왜 느린가”를 찾는 것이 아니라
“왜 느려질 수밖에 없는 구조인가”를 설계 관점에서 분석
3️⃣ 빌드 · 배포 · DevOps 설계
Maven / Gradle 빌드 전략
CI/CD 파이프라인 설계
Blue-Green / Rolling Deployment 전략
Git Branch 전략 설계
Docker 이미지 최적화
환경별 구성 전략 (dev / uat / prd)
👉 개발자가 아니라 배포까지 책임지는 아키텍트 관점
4️⃣ Kubernetes & Cloud Architecture
Kubernetes 기반 마이크로서비스 설계
Ingress / Service / Pod 전략
Namespace 환경 분리 설계
HPA / Auto Scaling 전략
Azure AKS / AWS EKS 운영 전략
AGW / Load Balancer 설계
네트워크 보안 정책 설계
Private Cluster 운영 전략
👉 “쿠버네티스 사용법”이 아니라
운영 가능한 클라우드 아키텍처 설계
5️⃣ 프론트엔드 아키텍처 (Vue / Nuxt / React)
SSR 전략
컴포넌트 설계 패턴
상태관리 구조
API 통신 구조 설계
프론트/백엔드 아키텍처 정렬
6️⃣ AI Prompt Engineering & 생산성 시스템 설계
LLM 기반 개발 워크플로우 설계
AI를 활용한 코드 자동화 전략
프롬프트 아키텍처 설계
개인 생산성 자동화 시스템 구축
🧠 멘토링 방식
저는 “기술 질문 답변자”가 아닙니다.
저는 설계 사고 훈련자입니다.
멘토링은 다음 구조로 진행됩니다:
현재 기술 수준 진단
구조적 문제 분석
설계 역량 평가
맞춤형 성장 로드맵 수립
실전 코드 리뷰 & 리팩토링
저는 코드를 고쳐주지 않습니다.
왜 그렇게 설계해야 하는지 사고를 바꿉니다.
👥 이런 분께 적합합니다
중급 → 시니어로 올라가고 싶은 개발자
Spring Boot 구조를 제대로 이해하고 싶은 분
Kubernetes를 “운영 관점”에서 배우고 싶은 분
DevOps/Cloud 아키텍처로 전환하고 싶은 분
단순 기술 멘토링이 아니라 커리어 전략을 원하는 분
🚀 멘토링 목표
코드 작성 능력 향상 ❌
설계 사고 능력 향상 ✅
운영 가능한 시스템 설계 역량 확보 ✅
AI 시대에 대체 불가능한 개발자 전환 ✅
백엔드/서버 개발자
풀스택개발자 입니다.
백엔드/서버 개발자
Lead 레벨
어느덧 개발을 시작 한지도 17년이나 흘렀더군요
이제는 노장 이라 민첩함보다는 노련함으로 일을 해결 할려고 노력중 입니다.
개발경험이 부끄럽지 않고 거짓말 하지 않고 진실되게 살려고 노력 합니다.
착하고 태도가 바른 사람이 되기 위해서 노력 합니다.
사람을 먼저 중시하는 사람이 되기 위해서 노력 합니다.
프로젝트 들어올때 노 젓고 없을때는 존버하는 스타일 입니다.
과거 보다 미래를 위해서 걱정하고 현재를 평온하게 살기 위해서 노력 합니다.
10년이 넘는 기간동안 개발을 하면서 느꼈던 사실은 개발보다 사람이 더 중요하고 나의 행복이 더 중요하다는 사실을 깨달았습니다. 기술의 문제는 같이 함께 풀어나가면 되지만 사람이 꼬이면 그걸 풀기 위한 노력은 몇백배 노력이 필요하지만 안풀릴때가 더 많고 포기할때가 더 많았습니다. 그래서 좋은 사람을 만나는 것도 행운이고 그 소중한 순간을 놓쳐선 안됩니다. 주어진 일에 대해서 사람 문제만 아니면 잘 이겨내고 극복해서 행복한 회사생활을 유지하는 것이 직장생활에서 굉장히 중요하다는 사실을 알고 깨달았습니다.
곧 저는 회사를 퇴사 합니다. 하지만 다시 좋은 곳으로 가기위한 발판이라고 생각합니다.
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