[프로덕트 매니저] 신입 PM이 '진짜' 로 이해해야 하는 것

👋🏼 사수 없이 성장하는 신입 PM ~ PM 취준생을 위한 활동중인 '플래터' 입니다 :) 

- 퍼블리 <문제와 가설을 제대로 정의하는 PM의 노하우>, <처음 이직한 PM이 파악해야 하는 5가지> 저자

- 인프런 <초보 기획자/PM을 위한 Test Case 및 QA 노하우>

- 요즘IT(위시켓) <그걸 꼭 제품으로 검증해야할까요?> <왜 저니맵인가?> 外 다수

- 코드스테이츠 PM 부트캠프 11~14기 멘토

🔎 가능한 멘토링 분야

부트캠프, 인강, 아티클...배워야할 건 많고 모르는 용어도 많은 것 같아서 당혹스러우신가요?

혹시 아직도 회사마다, 팀마다, 조직마다 다 다른 '산출물 양식'에 꽂혀 시간을 보내고 계신가요?

여러분이 강의, 부트캠프, 아티클에서 얼핏 보고 배운 프레임워크, 개념, 용어 너머의 '진짜 맥락'을 자세하고 친절하게 설명해드리고, PM으로서 가져야 할 역량과 사고방식, 전반의 이해를 제대로 도와드릴게요

1. PM이 진짜로 집중해야 하는 역할과 역량은 뭔가요?

2. 프레임워크...들으면 이해 되는데 이거 달달 외워야하나요? (PRD, IA, 저니맵, User Story 등)

3. A/B 테스트, 그냥 A랑  B만 만들면 되는거 아닌가요?

4. 문제를 정의한다는 게 뭐죠? 어떻게 해야하는거죠?

5. PM은 데이터를 어디까지 공부해야하나요? SQL, R, Python 중 뭘 해야 하나요?

🏃🏻‍♀️ 진행 방식
1. 구글 미트를 통해 원격으로 진행해요.

2. 되도록 소음이 없는 공간에서 참여해주세요 (카페 등은 주변 소음이 심해서 대화하기 어려울 수도 있어요)

3. 시간은 대략적인 옵션일뿐, 메일을 통해 조율해봐요 :) 

📚 멘토링에 필요한 준비
특정 용어, 스킬셋에 대한 질문보다는 (그건 도메인마다, 아이템마다 회사마다, 팀마다 다 달라요) 

PM 직무를 준비하며 갖고 있는 고민, 이해가 잘 되지 않은 방법론/개념/프레임워크의 맥락 등에 관한

고민을 가져오시면 더욱 알찬 시간이 됩니다 :) 

혹시 질문이 두루뭉실 한 것 같아도 걱정 마세요. 여러분이 던진 질문을 '진짜 질문'으로 정의해서 다시 답변 드립니다.