이 멘토링이 필요한 이유 제품과 조직을 운영하다 보면 이런 상황이 반복됩니다.무엇이 문제인지 명확하지 않다팀은 열심히 일하는데 성과가 불분명하다우선순위를 정해도 팀이 납득하지 못한다제품 방향이 맞는지 확신이 없다데이터는 있는데 해석이 어렵다 이럴 때 대부분은 회의를 더 하거나자료를 더 만들거나감각으로 결정을 내립니다 하지만 문제의 대부분은 정보 부족이 아니

김수재

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안녕하세요. 3년차 서비스기획자 안녕방가입니다.전 기존에 없던 기회를 새로 만들며 커리어를 쌓아 왔습니다.스스로를 직무 내에 제한하지 않았고, 그 결과 유사 환경 내 최고의 경력을 쌓았습니다. AI 시대, 적극적으로 '내 일'의 범위를 정의하고 확장해야 살아남을 수 있습니다.멘티 여러분이 AI 시대의 대체될 수 없는 인재로 거듭나도록 돕겠습니다. ☑️ 멘토 

안녕방가

"대체 불가능한 인재" 주니어 서비스기획자의 강점을 컨설팅해드립니다.

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