🙋‍♀️ PM/PO/서비스기획 : 합격을 설계하는 8년차 네카라쿠배 PM

🙋‍♀️ 멘토 소개

안녕하세요. ‘네카라쿠배당토’로 불리는 주요 IT 기업 중 한 곳에서 재직 중인 8년차 PM Sunny입니다.

✅ 저는 국내 대기업, 스타트업, 주요 IT 기업을 모두 경험하며 조직 규모와 사업 단계에 따라 PM에게 요구되는 역할과 평가 기준이 어떻게 달라지는지 직접 체득해온 경험을 기반으로 멘토링을 진행합니다. 

✅ 커리어 과정에서 ‘네카라쿠배당토’ 계열 기업들과 국내 주요 대기업의 PM 포지션에 지원해 다수의 면접을 경험했고, 복수 기업에서 최종 합격 결과를 받았습니다. 이 과정에서 이력서·포트폴리오·과제 전형·면접·연봉 협상까지 전 단계를 직접 전략적으로 설계하고 통과했습니다.

각 기업의 질문 구조, 평가 관점, 합격 포인트를 비교 분석하며 준비해왔기에 단순한 합격 후기가 아닌 재현 가능한 합격 전략을 전달드립니다. 또한 전략적인 이직 설계를 통해 연봉을 단계적으로 상승시켜 억대 연봉을 달성했으며, “좋은 회사를 가는 것”을 넘어 “시장 가치가 오르는 커리어 이동 방법”을 현실적인 관점에서 함께 고민합니다.

저는 단순히 문장을 고치는 멘토가 아닙니다.

✔️ “회사 입장에서 왜 이 지원자를 뽑아야 하는지”,
✔️ “어떤 경험을 어떻게 구조화해야 설득력이 생기는지”를 함께 설계합니다.

✨저는 제가 가진 경험과 노하우를 나누는 일에서 보람을 느낍니다. ✨

멘티님의 이야기를 깊이 듣고, 그 안에서 강점을 발견해 “이 사람이 왜 합격해야 하는지”가 자연스럽게 드러나도록 도와드리겠습니다. 

🔎 가능한 멘토링 분야

(1회 1시간, 1개 주제 선택)

1️⃣ 서류 컨설팅 – 이력서 및 포트폴리오 첨삭

• 직무 이해도가 드러나는 구조 재설계
• 문제 정의–의사결정–성과가 연결되는 스토리라인 교정
• 합격 사례 기준의 포지셔닝 전략 제시

2️⃣ 과제 컨설팅 – 지원 기업 맞춤 과제 첨삭

• 기업 성향에 맞는 접근 전략 수립
• 문제 정의 → 가설 → 지표 → 실행안 논리 구조 점검
• 실무자가 납득할 수 있는 설계 방식으로 보완

3️⃣ 면접 컨설팅 – 모의 면접 및 피드백

• 기업 유형별 질문 패턴 기반 모의 면접
• 두루뭉술한 답변을 설득력 있는 구조로 교정
• 추가 질문 대응 전략 정리

4️⃣ PO / PM / 서비스기획 커리어 패스 멘토링

• 이직 타이밍 판단
• 조직 유형별(대기업/스타트업 등) 전략 수립
• 연봉 협상 전략
• 중장기 커리어 설계 방향 정리

+ 🌱 인프런 첫 멘토링

인프런에서는 이번에 처음으로 멘토링을 시작합니다.

그렇기 때문에 더욱 깊이 있고 책임감 있게 임하려 합니다.

멘티 한 분 한 분을 단순한 ‘상담’이 아니라, 중요한 커리어 전환의 시점에서 함께 고민하는 멘토가 되고자합니다. 

형식적인 1시간이 아니라, 실질적인 방향성과 실행 계획이 정리되는 시간이 되도록 준비하겠습니다.