이 멘토링이 필요한 이유 제품과 조직을 운영하다 보면 이런 상황이 반복됩니다.무엇이 문제인지 명확하지 않다팀은 열심히 일하는데 성과가 불분명하다우선순위를 정해도 팀이 납득하지 못한다제품 방향이 맞는지 확신이 없다데이터는 있는데 해석이 어렵다 이럴 때 대부분은 회의를 더 하거나자료를 더 만들거나감각으로 결정을 내립니다 하지만 문제의 대부분은 정보 부족이 아니

김수재

PO Decision Lab

👋🏼 멘토 자기소개유튜브 채널을 운영하는 프로덕트 매니저 똥곰입니다🐻👉 (유튜브 채널 링크) ✅ '네카라쿠배당토' 등 주요 기업들의 PM 포지션 면접을 경험했고, 지원했던 회사에 모두 합격했습니다.✅ 전략적인 이직을 통해 20대에 억대연봉을 달성했습니다. (영상 링크) 이 과정에서 쌓은 이력서와 포트폴리오, 면접, 연봉 협상 실전 노하우를 바탕으로여러분도 원

똥곰

[PM/PO/서비스기획] 🐻 네카라쿠배 합격을 위한 이력서/포트폴리오/면접 코칭

🙋‍♀️ 멘토 소개안녕하세요. ‘네카라쿠배당토’로 불리는 주요 IT 기업 중 한 곳에서 재직 중인 8년차 PM Sunny입니다. ✅ 저는 국내 대기업, 스타트업, 주요 IT 기업을 모두 경험하며 조직 규모와 사업 단계에 따라 PM에게 요구되는 역할과 평가 기준이 어떻게 달라지는지 직접 체득해온 경험을 기반으로 멘토링을 진행합니다. ✅ 커리어 과정에서 ‘네카라쿠배

Sunny

🙋‍♀️ PM/PO/서비스기획 :  서류부터 면접 연습까지 커버하는 8년차 네카라쿠배 PM

안녕하세요. 네카토에서 PO/PM/Lead 재직 경험한 총 경력 10년 이상의 멘토입니다.실무에서 제품 개발을 PO/PM가 어떻게 진행하는지현직자 혹은 신규 입사자가 성공적인 제품 개발을 위해서 어떤 부분을 알아야 하는지정확하게 니즈에 맞춰 강의를 구성해서 제공합니다.타 교육 플랫폼에서 PM 이직 관련 1:1 멘토링을 다수의 멘티에게 제공하고100% 성공

Think Big

[상위 0.1%] PO/PM/서비스기획 (신입, 주니어) 입사 준비, 커리어 상담, 실무 면접 코칭

product

PO/PM

기획

Lead 레벨

지라

JIRA

kanban

product-management

organization management

조직 관리

리뷰를 안 쓸 수가 없네요… 현직자의 시선으로 현실적이면서도 따뜻하게 조언해주셔서 정말 많이 도움 되었습니다!!! 돈 정말 하나도 안 아까우니까 고민하지 마시구 다들 꼭 받아보세요ㅎㅎ